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68.查缺补漏

的?究竟什么是绩效考核,竞争上岗?”

“竞争上岗,很简单,就是我们领导层决定要选用什么样的人,制定一个详细的方案,并公布出来。”苏布冬说道

“有点像曹操的招贤令。”王江跟了一句。

“对,但不要有才无德的人,德才兼备,最起码人品是首要的,要对公司忠诚。”

“但是这样的话,有德无才还是庸人啊。”王江说道。

“所以要考试,考试之前要进行资格审查,看他们具不具备基础的能力,有没有达到基本的水平。要是连最基本的都达不到,我们招来做什么?”苏布冬说道。

“就是这样。”王江很是赞同。

“最好还要经过领导讨论,并且有一个聘书,大概是多长时间聘用期,跟招工合同差不多,但是一段时间后,要定期组织内部测评,让人互相给意见,综合评定,看看是否真的合适。”

“明白了,你的方法让招人更规范,而且更加不容易钻漏洞。”王江说道。

“理论上是如此,但是实际上还是有一些漏洞可以钻的,比如公司高层领导的亲朋好友要来,你们互相打过招呼后,其实这一条是能够弱化一些,或者更轻松容易一些。”苏布冬摇摇头。

“放心吧,我给你看好。那什么是绩效考核?”王江说道。

“你可以当成每年每个人都要面临一次考试,按年度逐人逐项进行考核,根据考核结果的优劣,实施奖励与升降。人员的任用、加薪和晋级,均以工作考核为依据,论功行赏,称为绩效考核。把工作实绩作为考核的最重要的内容,同时对德、能、勤、绩进行全面考察,并根据工作实绩的优劣决定员工的奖惩和晋升,工资跟他这一年做的工作挂上钩。”苏布冬说道。

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