击败湖人对开拓者而言赛季初极为重要的一场胜利。\x\i-a.o?s\h-u?o!h-u!a·n?g￠.^c?o′m,

他们不仅终结了连败，避免陷入到三连败的尴尬境地中。

更重要的是，球队在产生新的化学反应，新的比赛模式。

伯德时代，他们依靠奔跑，流动，三分，快速进攻，流畅配合，丰富经验搭建起来的超强进攻系统正在崩塌。

任何一个体系都有建立、兴盛、崩塌的过程，开拓者当然不例外。

在崩塌的过程中，曾经的惯性会给球员们带来不适和困惑。

过去我这么打明明很有效，现在却没用了。

过去我这么跑明明可以出现机会，现在却能被对手补上了。

过去我能很轻松的投进远射，现在篮筐却像加了盖，怎么都投不中。

过去越是成功，当问题出现时，不适和困惑就越强越大。

好在开拓者留了后手，好在他们“一边腐烂一边重生”的传统流传了下来，好在阿甘还有巅峰巴克利的水平。

赛后开拓者的战术会议上，教练组进行了详细的总结，小斯波把甘国阳在中场休息时的布置都记录了下来，仔细地揣摩。

甘国阳一边参加训练，一边也在教练组会议上给卡莱尔、小斯波讲课，分析当前开拓者的局面，应该如何合理分配球队的人力资源。

甘国阳送给两人各一本《孙子兵法》，说：“中国的孙子兵法里说过，凡战者，以正合，以奇胜。球队的整体硬实力已经不如前面两个赛季，单单靠打自己的节奏，已经无法碾压对手。而且这两年联盟整体实力越来越强，新人成长很快，不再是96、97那会儿鱼腩遍地了，比赛会很不好打。球队必须要‘正奇相合’，打好原来的基础，同时用好新人生力军才行。”

《孙子兵法》这本书在美国影响力相当大，甘国阳以前听说这个，以为是某些人吹牛，给老祖宗脸上贴金。

可他在美国生活这么多年，才发现《孙子兵法》无处不在，光是篮球圈，就有很多知名的教练信奉《孙子兵法》的策略和哲学。

最著名的就是鲍比-奈特，他不仅自己看，运用到建队、治队、赛场指挥中，还买了精装版送给好朋友斯图-茵曼。

可惜茵曼不看兵法，把书放在办公室吃灰，好在他选中了甘国阳，不看也就不看了。

现在联盟的一些教练在演讲，教导球员时，也喜欢引用《孙子兵法》里的话。

比如有一句常常被教练们拿来说的话是“everybattleiswonbeforeitseverfought.”

即所谓的“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，是指胜利的队伍总是先做好充分的准备，然后再寻求战机，而失败的队伍往往是在未做好准备的情况下就贸然出战，并在战斗中寄望侥幸取胜。

这句话到后来已经成为了美国体育运动球队的至理名言，告诉每一个教练，每一支球队，要打有准备之仗。

这些看似简单的道理，说出来人人都懂都明白，但要做到显然很不容易。

别说一支球队几十号人要统筹，训练，做准备工作，哪怕一个人平日里参与种种事务，又有多少人能做到准备充分，而不是临时抱佛脚，事到临头再想办法呢？

甘国阳的“正奇相合”同样如此，说起来容易，一正一奇，灵活运用就可以。

但什么是正，什么是奇，什么时候用正，什么是用奇，对于教练而言都是值得细细深究的问题。

通过对阵湖人一战，卡莱尔最起码知道了，自己之前想要大胆启用本-华莱士、小奥尼尔这样的年轻球员的想法是正确的。

不过甘国阳的在阵容调配上的处理，包括依旧让老将首发，让老将去更舒服的进攻位发挥，用过去熟悉的排列组合帮助老将找感觉，还有如何使用查尔斯-巴克利这样的刺头，都让卡莱尔对“正奇相合”有了更深刻的理解与领悟。

卡莱尔想想他的前任们，拉姆齐、鲍比-贝尔曼都依赖于精细的战术准备和开创性的球场思维，伯德靠的是野兽一般敏锐的直觉和超群的人格魅力，那么阿甘几乎结合了所有这些教练的优点，他不仅是最强大的球员，也是最高明的指挥官。

如果不是现在联盟禁止球员兼任教练，卡莱尔都想把主教练的职位让给甘国阳做，自己做个进攻教练打打辅助就行了。

做主教练的压力太大了，做助理教练本质上是个谋士，你可以任意的出谋划策，主教练接受不接受，是他的事。

主意不论好坏，主教练使用了，出了问题就是他负责，助理教练不用为战绩、赛场表现承担责任和舆论攻击。

做了主教练就不同了，面对纷纷扰扰的局面和各种策略，你要做最终的决定，并